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线下市场成新零售“试验田”

更新时间:2019-07-11 09:04:14 浏览量:3188

《 人民日报 》( 2019年04月30日 04 版)

鄂尔多斯生态环境学院广大党员干部运用“总书记问候”“总书记送你一句祝福”相互拜年,闲暇时间,纷纷到信息平台浏览新知识,把以往“玩儿手机”的习惯改成“用手机学习”的好习惯。正在包头市和家人过年的薛家湾供电局干部龚洁玲这几天也没忘记点开“学习强国”学习平台学习。她说:“‘学习强国’是最权威、最全面、最系统的学习平台,设有‘新思想’‘十九大时间’等重磅栏目,也有党的主要新闻媒体提供的原创优质内容。现在我和老公把以前刷朋友圈的时间,改为登录平台学习,两个人一起学习进步,一起努力奔跑、奋斗追梦。”

从行业整体来看,2017年阿里巴巴投入约28.8亿美元,收购大润发的母公司高鑫零售36.16%的股份;2018年腾讯与沃尔玛中国结成深度战略合作,再加上苏宁收购家乐福中国,互联网巨头们纷纷布局线下快消零售,将给新零售带来不小变化。

曹磊认为,互联网巨头与传统连锁零售商一起在线下展开基于人、商品、场景的数字化探索,是过去两年中国零售业探索的共同方向。从此次苏宁收购家乐福中国来看,智慧零售的战略就是门店多样化发展、商品精细化运营,以及数字化能力全面落地。

北京队并未以完整阵容迎战此役,在与新疆队的比赛中鼻梁骨折的高颂缺阵,查尔斯仍展示出强大实力,全场砍下35分和12个篮板球,邵婷拿到了21分。广东队外援奥胡米克则统治篮下,她拿下了16个篮板球和24分,除了外援,广东女篮还有4名本土球员得分上双,可谓“人人皆兵”。杨力维得到15分,黄思静拿到14分,沈怡得到12分,李月汝贡献11分和5个篮板球。

随着各类手机软件的危害逐渐受到全社会关注,加强青少年网络保护最近成为教育界的焦点话题之一。

家乐福中国在快速消费品零售行业深耕多年。目前,家乐福中国开设有210家大型综合超市以及24家便利店,覆盖22个省份及51个大中型城市,同时拥有约3000万会员。

比如,传统快消零售商具有快消品运营经验和供应链能力,能够与互联网厂商正在搭建的全场景零售模式和立体物流配送网络进行协同,进而有利于降低采购和物流成本,提升市场竞争力与盈利能力。曹磊举例,目前苏宁在线下开设了超过6000多家苏宁小店,苏宁小店可与家乐福门店联合,进一步完善最后一公里配送网络,提高到家模式的效率并节约物流成本。此外,苏宁小店、家乐福、线上苏宁超市可进行采购联合,提高采购规模效应和供应商议价能力,共享供应链优势。

“如果今年两个人能在春节后期有个全家团聚的时间,那就是最好的新年礼物了”,赵红培一边说一边从上勤包里拿出了一本厚厚的相册,“封面是我们俩的婚纱照,里面是郑州火车站到洛阳火车站的往返车票。看,车票很多吧?能摞起厚厚的一摞呢!”

近日,苏宁易购公告称,其全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份,交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。

与太阳能电池相比,风力发电机就算是在夜间或者光线不好的阴雨天气,也能带来足够的电量。据了解,这款Giga便携式发电机,主体是一个小型的风力涡轮机以及一个能够经受紫外线考验的热塑性塑料外壳。Giga风力发电机宽32.5厘米,重约1千克,可轻松楔入岩石之间、挂靠在树上,或者借助绳索和三颗钉子固定在地面上。在营地里设置好Giga风力发电机后,它就能夜以继日地持续工作。当然,风力发电机的功率,取决于户外的风力,最大可达5瓦。

苏宁方面,在年初收购万达百货后,对家乐福中国的收购,则是再次对线下优质零售资源展开布局。

在武汉江南北信息技术有限公司创始人高攀看来,苏宁通过收购家乐福中国,将有利于苏宁充分吸收家乐福中国线下的运营经验,完善其线下零售网络布局,极大地提升其大快消品类O2O市场竞争力,丰富零售场景、零售模式和零售业态。同时,苏宁立体物流配送网络以及技术手段与家乐福有机结合,有利于降低采购和物流成本,提升市场竞争力与盈利能力。

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市场研究机构电子商务研究中心主任曹磊表示,苏宁的收购主要是有几个方面考虑,如家乐福在华完善的销售网络体系、良好的口碑与知名度、数千万级的会员用户和海量散客、较强的本地化采购能力,丰富的线下运营经验、完备的快消品供应链体系等。“本次交易完成后,苏宁易购将进一步完善在线上线下零售业态的全场景、全品类布局。苏宁将通过其‘智慧零售’全方位赋能被收购标的,进而推动大快消品类的发展。”曹磊说。

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